Auf Baustellen sind häufig sehr viele verschiedene Firmen beschäftigt, die für unterschiedliche Funktionen und Baueinheiten verantwortlich sind. Wenn es früher häufig nach den Auftragsbüchern von Gewerken ging, die je nach Auftragslage einmal Zeit hatten oder auch nicht, so ist heute eine effizientere Planung der Abläufe auf einer Baustelle üblich. Es soll keine Wartezeiten, keinen Stillstand und eine produktive Kooperation zwischen den Gewerken geben.
Produktive Zusammenarbeit
Eine produktive Zusammenarbeit mit sehr effizienten Abläufen verkürzt die Bauzeit, ist wesentlich günstiger in den Kosten und schafft insgesamt mehr Leistung in weniger Arbeitszeit. Wenn alle Abläufe auf der Baustelle konstruktiv miteinander abgeglichen werden, dann entstehen Reserven an Zeit, Transportmöglichkeiten und Material, die man früher nicht kannte. Das Lean Construction Management bringt die effizienteste Methode am Bau zustande, die man sich als Bauherr oder Architekt nur wünschen kann. Mit der Digitalisierung der Baustelle und ihrer einzelnen Gewerke bekommen alle Abläufe mehr Rationalität und eine höhere ökonomische Auslastung. Es geht bei diesem Prinzip darum, die verschiedenen Gewerke miteinander abzustimmen in den Zeitplänen, im Materialtransport und bei der Abnahme von Bauabschnitten.
„Wenn alle Abläufe auf der Baustelle konstruktiv miteinander abgeglichen werden, dann entstehen Reserven an Zeit, Transportmöglichkeiten und Material…“
Prinzip stammt aus der Automobilbranche
Das Prinzip der Lean Construction stammt aus der Automobilbranche. Bei dem Unternehmen Toyota wurden Automobile derart montiert und gefertigt, mit Methoden, die sehr produktiv und effizient in den Kosten für Arbeitszeit der Mitarbeiter und Zeit auf dem Band in der Produktionshalle lagen. Durch eine konstruktive Kooperation und aufeinander abgestimmte Abläufe konnten die Kosten für die Produktion, die Kosten für die Arbeitszeiten und die Kosten für den Zeitraum auf dem Band wesentlich gesenkt werden. Die Digitalisierung der Prozesse verschaffte einen absoluten Überblick über die Produktionsvorgänge und über die erreichbaren Zahlen bei der Fertigung. Mit jedem effektiven Schritt zur besseren Planung wurden neue Ressourcen frei. Auch auf dem Bau wollte man diese Effizienz erreichen. Mit dem modernen Construction Management kann man diese Transparenz, Kooperation und Effektivität erringen.
Software für die Baustelle
Neue Software für Baustellen schaffen diese Transparenz und die Möglichkeiten für eine umfassende Kooperation der Gewerke. So sind dann keine Leerläufe mehr am Bau zu erwarten und die Arbeiten und Prozesse werden intensiver geplant und vorbereitet. Die Digitalisierung erlaubt jedem Beteiligten einen genauen Überblick über den Fortschritt der Prozesse, über seinen Part an den jeweiligen Bauabschnitten und an den aktuell vorliegenden Produktionsschritten. Über ein Handy oder über ein Tablet sind die Fortschritte immer aktuell abrufbar, so dass auch Änderungen schnell für alle sichtbar sind oder Abschlüsse von Arbeiten erkenntlich gemacht werden. Die Software spart enorm Kosten ein und bringt nützliche Effekte am Bau. Mit diesen modernen Methoden haben Architekten und Bauherren den schnellen Zugriff auf Daten, Prozesse und Beteiligte. Man kann schneller abstimmen, welche Änderungen eine Anpassung der eigenen Arbeiten erfordern. Die bessere Kooperation wird mit dieser Technik zu einem effektiven und kostensenkenden Zusammenspiel, weiterlesen.
